Die erfolgreiche Steuerung von Bauprojekten erfordert Verhandlungsgeschick und ein sicheres Gespür für zielführende Lösungen. Dabei gilt es, knappe Budgets, ambitionierte Zeitvorgaben und hohe Leistungserwartungen einerseits mit oft überzogenen Nachtragsforderungen andererseits in Einklang zu bringen und die wirtschaftlichen wie terminlichen Interessen souverän zu vertreten.

Durch strategisches Verhandeln können hier im richtigen Moment die entscheidenden Hebel eingesetzt werden. Dies ermöglicht nicht nur effizientere Prozesse und eine spürbare Entlastung aller Beteiligten, sondern führt auch zu messbar besseren Ergebnissen.

In dem Vertiefungsseminar werden aus konkreten, eigenen Fallbeispielen der Teilnehmer gemeinsam geeignete Übungssettings konzipiert und in kleinen Gruppen trainiert. Ziel ist es eine neue Perspektive auf das eigene Verhalten und die eigenen Fähigkeiten zu entwickeln und geeignete Strategien zu erproben.

Das Seminar baut auf den Inhalten des Grundlagenseminars Verhandlungstraining am 10.11.2026 auf, kann aber auch unabhängig davon besucht werden.