Eine Veranstaltung der Ingenieurkammer Sachsen – exklusiv für unsere Mitglieder!

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Beschreibung

Zugegebenermaßen gehört des Thema Controlling nicht zu den Lieblingsbereichen im Ingenieurbüro.
Doch seit der 21-er Fassung der HOAI richtet sich vielerorts das Honorar nach den von Auftraggeber und Ingenieurbüro getroffenen und grundsätzlich freien Vereinbarungen. Damit ergibt sich für die Honorarhöhe das einfache Schema Zeit mal Stundensatz. Zumindest letzteres sollte nicht mittels Blick in die Glaskugel geschehen, schließlich soll doch die Wirtschaftlichkeit des eigenen Ingenieurbüros langfristig gewährleistet werden. Und auch selbst wenn noch nach HOAI abgerechnet werden kann, sollte eine zusätzliche Kalkulation die betriebswirtschaftliche Tragfähigkeit der zu erbringenden Leistungen absichern und während der Leistungsphasen ausreichend ausreichende Informationen zum finanziellen Projekterfolg ermöglichen. Dann nur so lassen sich Veränderungen frühzeitig voraussehen und „steuern“.

Das ca. 90-minütige Seminar gibt einen Überblick über die für Ingenieurbüros einfach einzuführenden Kalkulations- und Steuerungsmöglichkeiten, und zwar auf Excelbasis ohne den Einsatz von Controllingsoftware. Ziel ist es, die notwendigen Größen und Kennzahlen zu verstehen, vergleichen und anwenden zu können. Anhand von reellen Beispielen werden Stundensatzkalkulation, Projektstundensatz, Aufschlagsätze, usw. ermittelt, so dass Sie sich mit Ihrem Planungsbüro durch die damit zu gewinnenden Kennzahlen im Branchenvergleich orientieren können.

Inhalte:

• Kalkulation
• Ermittlungsschema eigener Stundensatz
• Ermittlung Personalkosten nach dem Vollkostenprinzip und Ableitung Umsatzziele Mitarbeiter
• Ermittlung Projektstundenanteil
• Ermittlung Gemeinkostenfaktor
• Ermittlung Bürostundensatz
• Kennzahlen
• Ermittlung der Ingenieurbüros relevanter Kennzahlen
• Branchenvergleich
• Umsetzung
• Praktische Tipps zur einfachen Anwendung

Die Veranstaltung lebt neben den Beispielen auch von Ihren Fragen und alltäglichen Anliegen zur Thematik Controlling. Sie können daher gern bereits im Vorfeld Beispiele und konkrete Anliegen mitteilen, die dann mit eingebaut werden. Anhand dieser individuellen Anliegen finden wir die passende Lösung für verschiedene tägliche Herausforderungen und können sowohl mit – als auch voneinander lernen.

Senden Sie Ihre Fragen bitte ggfs. an: akademie@ing-sn.de (Frau Doreen Jürß)

Zielgruppe
Geschäftsführer, Inhaber, Prokuristen, kaufmännische Leitung, Existenzgründer

Referent
Dipl.-Kaufmann (FH) Heinrich Leuschner
BERGMEYSTER Unternehmensberatung GmbH, Dresden